苏维埃世界石油化工集团(Soviet World Oil Industries)是一家总部设在苏联的石油化工公司,简称苏石化(SovOil)。苏石化是苏联最富有的公司,它利用自己的经济实力操纵并最终控制了苏联政府。
苏石化故障排除小组
CHOOH2:苏石化生产和销售的CHOOH2只有其竞争对手沛卓石化的一半左右,但它在西欧市场占有很大份额,并几乎垄断了刚刚起步的苏联市场。
燃料零售:苏石化在苏联销售汽油和其他化石燃料,在全球销售CHOOH2。在苏联,零售点使用公司的俄语名称——KeroSov;在世界其他地方,则使用公司的英文名称——SovOil。
重工业:苏石化需要各种专业重型设备来运行其石油、采矿和CHOOH2业务。由于苏石化和沛卓石化是仅有的两家拥有大规模石油业务的公司,因此它们必须在设计和制造这些设备方面达到几乎完全自给自足。
电力:苏石化自然要进军商业能源领域。该公司收购并翻新了苏联许多老旧的煤电厂、油电厂、核电厂和水电站,并从零开始建造了许多自己的发电厂。现在,苏石化向苏联大部分地区供应电力。
地质勘探:苏石化拥有先进的地质研究和工程部门,在全球范围内寻找石油或矿藏的蛛丝马迹。
军事:苏石化在世界各地拥有大量资源,其中许多资源非常重要、昂贵和脆弱。只需一枚导弹就能彻底摧毁一个价值数百万欧元的海上平台,或破坏陆上输油管道,将数百万加仑的石油泄漏到平原上。因此,苏石化拥有自己的安全部队和秘密警察。苏石化安全部队由卢波德·科瑞皮诺(Lupold Korepino)将军指挥,分为步兵部队和海军部队,是苏石化自己的军队。苏石化秘密警察是一个广受畏惧的组织,由瓦伦丁·多马内夫卡(Valentin Domanevka)领导,他们不与安全部队合作,而是以更隐蔽的方式展开行动。
苏石化投资公司(SovOil Investments):一家管理全球投资组合和投资的公司。该公司由苏石化创始人阿纳托利·诺维科沃的女儿尼尼拉·诺维科沃(Neonila Novikovo)领导。
目标
苏石化是一家富有而强大的公司,拥有无与伦比的渠道获得其他产品和产业。只要石油继续流动,公司就会蓬勃发展。然而,苏石化的领导人知道,石油不会永远源源不断,他们正在制定计划,当石油不再是公司的主要收入来源时,公司将进入下一步的发展。
确保公司生存的第一步是实现多元化,苏石化是苏联和东欧大部分地区的主要经济力量,公司在这些地区的市场份额是有保障的。苏石化能为这些地区的人民提供的服务和商品越多,石油枯竭时公司的日子就越好过。苏石化已经活跃在采矿、造船、科研和CHOOH2生产领域,并开始进军飞机、计算机、合成材料、CHOOH2动力系统和综合农业领域。到2030年,董事会希望拥有一个多样化的产品基础,足以在石油消失后支持公司的发展。
苏石化在石油消失后的命运将主要取决于公司的CHOOH2产业能否取得成功,苏石化领导层希望公司能够在未来十年内开始在数量和质量上与沛卓石化竞争。苏石化正在扩大其农业基础,将CHOOH2小麦种植园扩展到东欧和地中海国家。公司继续资助广泛的研究,以提高发酵和精炼技术的效率,苏石化的CHOOH2加油站和燃料供应合同的数量与日俱增。
苏石化在CHOOH2行业的扩张并没有被沛卓石化忽视。即使在战后十年,两家公司之间仍然存在大量的矛盾。随着CHOOH2市场竞争的白热化,以及世界石油资源的日益稀缺和珍贵,这两家巨头似乎正走向另一场激烈的冲突,尤其在不稳定的热点地区像南极地区(两家公司都在那里开展石油勘探项目)、西欧和南美地区(两家公司都在那里向相同的客户销售CHOOH2)。沛卓石化失去了宝贵的南海油田,至今仍耿耿于怀,如果爆发另一场战争,毫无疑问,它将投入一切资源,确保自己能占据上风。军事和证券分析师正在密切关注局势的发展,人们有理由担心,如果再次爆发大****,全世界的CHOOH2和碳氢化合物产品供应量将急剧下降,整个公司体系也将动荡不安。
公司问题
苏石化担忧的不仅是石油枯竭问题和与沛卓石化的竞争。该公司在一个政治局势非常不稳定的地区开展业务,苏维埃共和国联盟充其量只是一个摇摇欲坠的联盟。尽管有中央委员会政府和名义上的经济合作,但许多加盟国都有自己的议程。有着长期历史冲突的加盟国之间经常爆发敌对行动,争吵和异议也很常见。如果发生一场政治灾难导致苏联分裂,许多分析家认为,苏石化作为一个企业实体将无法长久生存。
为了尽可能稳定该地区的局势,苏石化在大多数加盟国政府和中央委员会中公开或秘密地开展行动。该公司公开游说继续结盟,并在财政和政治上支持倾向联盟的政治家。在幕后,苏石化的秘密警察通过贿赂、恐吓和暗杀等手段确保合适的人上台并继续掌权。尽管苏维埃共和国联盟被设想为一个自我延续的联盟,但苏石化已成为负责其经济和政治稳定的主要力量。
沛卓石化了解苏联岌岌可危的政治局势,这家美国公司拥有一个体系完整的秘密部门,专门负责破坏苏联的稳定和干扰苏石化的统一工作。中央委员会和加盟国政府已成为苏美公司和政治间谍的战场,尽管大多数分析家都在预计着另一场战场冲突,但决定哪家公司生存、哪家公司消亡的可能是幕后的战争。
主要人员(2020年)
阿卡迪·切尔米尼诺(Arkady Cherminino):现任苏石化董事会主席。2020年,他将担任董事长的第二个5年任期,并可能继续代表公司。他被认为是一位老练的外交官和商人,过去曾领导苏联度过危机时期。
阿卡迪·切尔米尼诺
鲍里斯·斯维纳林(Boris Svinarin):现任苏石化董事会副主席。他身材高大,秃顶,来自格鲁吉亚,性格温和,语言技巧高超。他是在阿纳托利·诺维科沃去世后,亚诺·库加辛(Yarno Kurgasyn)继任主席职位后被任命为副主席的。
亚诺·库加辛:2009年至2012年担任苏石化董事会主席。
叶夫根尼·诺维科沃(Yevgeny Novikovo):苏石化创始人阿纳托利·诺维科沃之子。与深思熟虑的父亲相比,叶夫根尼脾气火爆,经常与阿卡迪·切尔米尼诺争吵。
叶夫根尼·诺维科沃
尼尼拉·诺维科沃:苏石化创始人阿纳托利·诺维科沃的女儿,叶夫根尼的姐姐。她曾是一名体操运动员,目前是苏石化投资公司的负责人。她与叶夫根尼的关系颇为不和,特别是她是阿卡迪的坚定支持者,但他们因共同渴望维护家族名声和财产而保持着深厚的感情。
尼尼拉·诺维科沃
卢波德·科瑞皮诺将军:苏石化安全部队指挥官,他是世界上最强大的军事领袖之一。
卢波德·科瑞皮诺
瓦伦丁·多马内夫卡:苏石化秘密警察领导人。瓦伦丁曾经是克格勃的副局长,他和卢波德·科瑞皮诺相互猜疑。与其他人不同,瓦伦丁没有网络设备,而且坚决拒绝购买任何网络设备。
瓦伦丁·多马内夫卡
彼得·范里扬(Peter Van Rijen):苏石化工业故障排除部门的负责人,他带领苏石化员工应对油井火灾和爆炸等与石油有关的灾难。彼得最初是荷兰皇家壳牌石油公司(Royal Dutch Shell Oil)的油井消防员,后来成为自由职业者,并逐渐成为石油行业的顶级故障排除专家。
彼得·范里扬
德米特里·亚布洛诺夫(Dmitri Yablonov):苏石化夜城美国分部的负责人。
德米特里·亚布洛诺夫
鲍里斯拉夫·布鲁(Borislav Blue):苏石化夜城美国分部的一名雇员,他为高层翻译文件和对话。
重要设施
- 苏石化总部
苏石化全球总部位于莫斯科市中心附近的谢尔宾卡(Shcherbinka)大街上,是一座十层高的庞大建筑。从苏石化还是一个政府机构起,这座大楼就一直是该公司的总部,如今已显现老旧。虽然市郊正在建设一座新的现代化总部大楼,但还需要两到三年才能投入使用。具有讽刺意味的是,与老旧的总部大楼相比,苏石化最近新建的许多地区和国际办事处要现代化得多。
总部大楼是一个巨大低矮的建筑,占地面积很大。大楼由石头和砖石砌成,外观比较单调。大门玻璃上刻着"苏维埃世界石油化工集团"的字样和公司标志,这是唯一能让人看出其主人身份的线索。这座建筑最初建于20世纪70年代,是旧苏联的政府办公楼,沿袭了50多年来社会主义建设中毫无创意的先例。不过,这座建筑非常坚固,砖石墙很厚,即使在暴乱中也几乎坚不可摧。
总部大楼规模宏大,占地整整一个街区。它呈正方形,中央有一个宽敞的庭院。大楼内部和外部一样单调而实用。大厅、高级行政区和客人的公寓是唯一能让人感觉到时尚和舒适的地方,其余地方几乎没有多余的装饰或摆设。
苏石化世界总部大楼
- 舍甫琴科(Shevchenko)设施
该设施是世界上最大的炼油厂。它是一个庞大的设施,位于里海几条主要石油管道的交汇处。
- 浮动式住宿船只
虽然海上钻井平台设施齐全,但无论如何也不能说是令人愉悦的。娱乐设施拥挤不堪,很快就会让人厌倦,浮动式住宿船只缓解了部分问题。这是一种巨大的移动式平台,漂浮在巨大的金属浮桥上,拥有100到200名船员,通常每个油田都有一个。船只可以在各个钻井平台之间穿梭,通常有定期的飞机服务往返于各个船只之间。船只拥有更多的娱乐、住宿和着陆设施,经常是海上会议和社交活动的场所。苏石化的浮动式住宿船只上有电影院、公司妓院、保龄球馆、舞厅、大型图书馆和其他娱乐设施。它们还拥有更大的维修设施和可以被派往任何钻井平台的快速反应部队,每个船只都至少配有一架飞机。
浮动式住宿船只
区域办事处
苏石化在世界各地都设有区域办事处,但在欧洲和亚洲比在美国更为常见。区域办事处的规模都比总部小,但大多数都更加现代化,设计和布置也更有品位。在许多公司,调到总部办公室被认为是一种晋升。而在苏石化,由于其总部的单调乏味以及莫斯科糟糕的天气,调到亚洲或西欧的区域办事处往往是员工们追求的晋升。苏石化在圣彼得堡、塔什干、符拉迪沃斯托克、东京、首尔、北京、香港、马尼拉、胡志明市、斯里巴加湾、吉隆坡、新加坡、悉尼、内罗毕、阿尔及尔、加拉加斯、里约热内卢、哈瓦那、华盛顿特区、夜之城、德鲁日纳亚(南极洲)以及东欧和西欧几乎所有国家的首都都设有主要区域办事处,小型办事处更是遍布全球。
资产与资本
- 公司价值
苏石化目前市值4000亿欧元,在十大公司中排名第七。不过,苏石化的排名很有意思,因为该公司的控股公司和子公司远远少于其他许多排名前十的公司。苏石化的大部分资产来自其已知和潜在石油储量的抽象预测价值,如果剔除苏石化的所有石油资产,其CHOOH2、制造业以及其他子公司和相关资产的总价值将达到约2000亿欧元。
苏石化4000亿欧元的价值细分如下: 2000亿是按预测价格计算的石油储量,800亿是CHOOH2的控股和销售,250亿是子公司,680亿是房地产、制造业、军事和其它长期资产,150亿是投资、贷款和现金储备,120亿是其它资产。苏石化的董事们知道,石油储备的价值总有一天会过期,因此他们将石油储备产生的收入用于扩大子公司、投资和长期持有的资产。公司希望在石油耗尽时,这些领域的价值至少达到3000亿至3500亿欧元。
- 公司股份
苏石化有4.1亿股普通股,价格因石油买卖和勘探以及公司的军事形势而波动,但一般在每股118EB左右,每年波动5至15EB。自第二次企业战争结束以来,总的趋势是上涨。
在苏石化的控股股票中,诺维科沃家族的苏石化投资公司持有8%,由尼尼拉·诺维科沃控制。其他内部董事会成员的平均持股比例约为1%,个人持股比例从0.2%到5%不等,内部董事会约占公司股票的20%。由100名个人组成的外部董事会又占10%,平均持股量为0.1%,另外10%的公司股份由子公司通过交叉持股计划以信托形式持有。
其余60%的股票公开交易。苏石化留有现金储备,在任何情况下都可以购买11%的必要股份,以保持控股权,这可以保护公司免受恶意收购或敌人破坏。
- 人力资源
苏石化约有一百万名员工,这对于它的规模来说是一个很庞大的数字。苏石化之所以能负担得起这个数字,主要是因为苏联的劳动力极其廉价,即使在欧元之下也是如此。苏石化的一百万名员工中,十万是步兵,五万是警卫,十万是海军,还有五万是特种部队、间谍和秘密警察;十五万人在海上设施工作,十五万人在陆地油田和管道工作,五万人从事专业技术工作,其余员工在世界各地的工厂、子公司和办公室工作。
- 硬件资源
苏石化的硬件资源从未被准确统计过,该公司拥有的车辆和船只可能比地球上任何其他公司都要多。它拥有15艘潜艇油轮、40艘大型水上油轮和货轮,以及数百艘较小的货运、服务和海军船只。该公司还拥有30架图波列夫图-80运输机(美国波音C-25运输机的苏联对应机型),其他资源包括1000个近海平台和20支船队。超出这些数字的任何东西,如小型飞机和装甲车,都纯属猜测。
苏石化舰队
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