写在前面 叠个甲先
- 本人对本文内容的真实性负责,本文提及的所有内容真实有效且可查。
- 本文不涉及任何商业机密,本人不知道任何商业机密,本文提及的所有内容都是可公开的情报。
- 本文只代表小黑盒用户“无视这个名字”,即本人的单方面观点,不与任何具体品牌有关。
- 本文不会对任何品牌做出任何带有主观引导性的评价。
写给顾客
- 大部分牌子现在都在做的“奶”+“茶”,小部分牌子是主打一类产品,辅做其他产品,只做一种的已经关门了。大同小异,其实都差不多。
- 对于“奶”。首先,基本上都用冷藏鲜牛奶,部分门店会由于配送不能及时的原因而使用常温鲜牛奶。这部分放心好了。其次,使用植脂末调配奶,部分品牌会使用液体植脂末来调配奶。
- 对于“茶”。基本上用“原茶”(我不知道具体应该叫什么,就这样称呼了)和“调香茶”。“原茶”不含香精,多种茶叶配比、处理好之后制作完成。“调香茶”含香精,根据品名不同而香味不同。
- 哪怕是“调香茶”+“植脂末奶”,一包泡出来(一定量)升茶汤,一杯出货才(一定量)毫升茶和(一定量)奶。即使是七分甜,即(两位数)克糖,一杯含量算下来其实没多少。谈之色变,抛开剂量,只能说大脑还有升级的空间。
- “xxx可以做热的吗”、“xxx能放冰吗”,别问。扫码点单看见啥就是啥。不能做热的/不能放冰,是规定。比如我这个店的某产品不能做常温的,规定是放热水,但是放直饮水就是常温。我穿着员工服、戴着员工帽,当然只能说“不好意思,这个做不了常温哦”。
- ()的时候,可以说“雪顶多打一点”“xxx多放一点”。
- 停止营业前一个小时,请不要下单,算我求求了。
写给同行 顾客顺便看看
- 规定标杯放5颗葡萄你就真放5颗,放5颗就算了,还能被顾客看见?(本条点草同品牌的某一杭州门店,反正我干兼职随时跑路)
- 直饮水洗小料不上手,自来水洗小料戴手套。忙的时候只能用自来水洗。
- 忙的时候做不到切一种水果洗一次刀和板,串味会发生。
- 不管在做什么工作,可以倒多,但是不要倒少。sop上的数值类似最佳赏味期限,不要比这个少。
- 虽然机器很好,但是偶尔会有手配的情况。
- 不会做就说卖完了,当然真卖完了就实事求是,()的情况下不要去特地备料。
写给想开店的
对于一次性成本
- 开店能开在大学里,就开在大学里。不然就开在学校附近。我在的店是一个新店,才开一个月不到,一个同事一月份上了10个小时班。属于在金鹰的范围里,月租金2w,面积很小,和走廊过道差不多。水电用量很大不用想,这还是在南京,所以有一个评论说在上海静安区没多少的,真的是张口就来。
- 只有新牌子和小牌子的店有和老板本人一起上班的机会。
- 每个牌子的加盟费、每年关闭多少门店都能查到。
对于物料成本
- 这个总部会负责绝大部分,指你要订购某一样指定牌子的牛奶,订购某一样指定牌子的小料;指你不用去挑这个牌子,那个牌子。我在的店有相当一部分成本消耗在水果上,草莓、葡萄、芒果消耗很快,而且就算储存,也就放一两天。水果要你自己去买。(而且我还会偷吃,成本更高了)
- 用的杯子、袋子、吸管等等东西的订购,你会有专门处理的途径。
对于员工工资
- 新开的店,一个月五千烧高香吧,四千多就差不多得了。边上一个开挺久的(一个店)的员工:过年上班,一千五补贴;月休(没说具体)天,不休息来上班,一天两百补贴(排了休息就不可能让你上班的);一天十个小时。这种情况下,这个月9k。而且这个店有五个员工(可能算上了打工的店长)。所以说稳定盈利之后的店,才有可能月工资五千,不盈利=什么也没有。
- 我建议一个店至少一个全职员工,或者你开店,你就当那个全职的,然后全招兼职。我现在干兼职,什么流程都会了,前后熟悉用了一个学期吧。大概一个兼职的能熟悉各个工作,也就一个星期左右。就像瑞幸,全是兼职,店长也要成兼职的了。人人都笑瑞幸的员工是咖啡机器清洁工,全自动的点一点就好了。但是现在什么奶茶店牌子都是全自动的,甚至那个设备都是同一套。只有两种情况会手配,一个是顾客点的茶底没有了要换一个,另一个就是自己给自己做一杯喝。
对于工作流程
从开早到打烊的全套流程,机器操作等等,你肯定会学。我现在完整干的事情:开早清洁机器(全自动清洗插好管道就行)→泡茶和煮小料和切水果→接单→做奶茶→出单→准备打烊(打烊清洁机器要先预热水箱,然后插好管道就行)→洗各种东西→扫地拖地→交接单和拍照;其中,接单→茶不够要泡小料不够要煮水果不够要切→顾客等久了要解释→出单。你要开店这个流程中只有“做奶茶”这一步,可以不熟练。(是“不熟练”,不是“不会”)
对于接通外卖渠道
提交申请之后,美团5-7天,饿了么一个月。一开始是统一的,比如什么什么产品设置成售罄,什么什么产品有折扣。然后更加具体的,适配门店的,美团商家端可以自行设置其他的。另外,“全城送”“专送”等存在区别,要注意。
对于怎么样算盈利
不能看日入流水,不能看日入流水,不能看日入流水。
首先,算一算所以产品的平均价格。然后看日均做了多少杯。最后按最低五成盈利来算。
我个人认为旺季应该日出杯两百至三百杯,甚至三百杯以上;淡季应该日出杯一百杯至两百杯,极端天气产生的亏损应该和节假日产生的额外利润综合考虑。这是一个稳定的门店情况。
写在最后
感谢你看到这里,或许后面我会更新其他可公开的情报。如果你想加入一个奶茶店工作,是一个还算可以的兼职。如果你想开一个奶茶店,我觉得还是要长考。
最后的最后分享两个我自己试出来的通用公式:
奶茶=250毫升茶汤(如果茶味重,就少一点;如果茶味淡,就多一点)+180毫升牛奶(对应加多一点或者加少一点)+20克糖(这是三分甜)
果茶=对应水果捣碎的颗粒+对应水果的果酱(甜味来源,不需要额外加糖)+150毫升茶汤或者牛奶+一些冰块或者水
锵锵!
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