据悉,海底捞自带菜服务于2017年底推出,其目的是为了让顾客能够在海底捞吃到自己想吃的,得到更好的用餐体验。此举曾得到普遍好评,消费者纷纷点赞海底捞大气敞亮。
在过去三年,海底捞的经营业绩有所下滑。海底捞2021年年报披露:2021年海底捞实现收入411.1亿元,同比增长43.7%;亏损41.6亿元。2022年中期业绩公告则显示:2022年上半年海底捞营业收入总额为167.64亿元,同比下降16.6%。
此前,海底捞曾发布官方通知,决定在2021年12月31日前逐步关停300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店。其中部分门店将暂时休整、择机重开,休整周期最长不超过两年。
在餐饮行业,不允许自带菜几乎已是惯例,不只是因为饭店要维护自身利润,还因为外带的食材食品安全没办法保证,一旦出事很难厘清责任。而此次海底捞取消给出的原因同样是:安全不可控。
此前,海底捞就因“牛肉粒变素”、“缺斤少两”等话题多次登上微博热搜。同时为降低成本,取消美甲、生日祝福等服务项目。
直到现在,我们也能经常在各大社交平台上看到吐槽的帖子。
但其实,海底捞真的就不好了吗?
它能在你一个人吃饭的时候 洞察你的孤单
在你过生日的当天 为你送上真挚的祝福
在你害羞的时候 满足你的小心思
甚至为您表演
当然了 还有为您下锅 准备手机套 围巾 小玩具等等等等
或许之前的海底捞就像是太阳一般的热情,却因种种规定在瞬间化为冰霜,让人措手不及,最后让广大网友难以适应,从而恶语相向。
根据情报姬调查显示,在之前很长一段时间内,不少自媒体博主打出了“0元吃海底捞”的旗号,并以此热度来博取流量。
更是甚者自带榨汁机,把免费的西瓜榨成一杯杯果汁。
而被做成攻略的“吃垮海底捞”教程,在网上也掀起了一波跟风热潮。而大规模的传播与模仿,甚至在一定程度上影响了海底捞的正常经营。
在海底捞成本结构中,原材料成本和员工成本是大头。在2021年,海底捞原材料及易耗品成本为179.77亿元,占总收入比重高达43.7%;员工成本为148.75亿元,占总收入比重高达36.2%。仅此两项,耗去了海底捞80%的营收。
在原材料成本上,海底捞一方面通过削减品类来降成本,如此前将备受消费者喜爱的牛肉粒,替换为味伴侣;降低小零食供应,不再主动续量等等。另一方面,海底捞也通过变相涨价来降低成本占比,如主动减少餐品分量、甚至缺斤短两等等。
置身社会之中,我们的每一个行为,都可能与别人息息相关,但有时,我们会放大自己的欲望,轻视别人的苦难,从而迈出“占小便宜”的第一步。
一直以来,海底捞最大的标签在于“服务”,不过在用户注意力容易转移的当下,海底捞靠服务至上的运营模式也有可能面临被“反噬”的风险。
或许我们跟海底捞,都应该重新思考一下自我了。
怎么样?饿了吗!
情报姬附海底捞菜单:
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