4月14日消息，淘宝天猫商业集团宣布按照新的组织架构正式开始运转。该集团的核心电商业务设立了三个行业发展部，分别是由七公、奥文和一漫负责，并向CEO戴珊汇报。同时，阿里巴巴集团中台团队也被整合进来，淘宝天猫集团实现了完整独立的人事、财务和管理体系。
两周前，阿里巴巴开始了“最重要的组织变革”，形成了一个全新的1+6+N架构。在阿里巴巴的新顶层设计之后，戴珊主导下的淘宝天猫集团在6个集团中率先完成了组织调整。
淘宝天猫方面表示，戴珊此次调整的主导理念是“所有架构围绕为用户提供价值来设计”。据称，戴珊在内部反复强调要以更快速度贴近用户和市场，并做好自我变革的决心：“如果你只能听一个人的声音，那就听用户的声音”。
在淘宝天猫的架构调整中，用户端首页、搜索和直播三大用户产品不变，行业运营端继续按照行业消费特点和用户需求场景分类管理和分类运营，成立了三大行业发展部，分别由七公（汪海）、奥文（刘鹏）和一漫（刘一曼）负责，并向CEO戴珊汇报。
其中，行业发展一部由七公负责，包括淘宝服饰、潮玩、宠物、企服等行业，以丰富供给为特点；行业发展二部由奥文负责，包括消电、天猫服饰、家装家居、美妆、运动户外等行业，以品牌喜爱度为消费者决策主因；行业发展三部由一漫负责，包括淘鲜达、天猫超市、淘菜菜等业务及食品生鲜行业，提供明日达、半日达、小时达等多种履约服务，以日常购物需求和时效为消费决策主因。
据称，此次调整没有向全员发出通知，戴珊更强调“先踏实把事情做好”。三个行业发展部门也还未取名，戴珊希望以此鼓励部门一号位发挥创造性，
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