最低限度运营10年，覆盖更多的人
游戏新知：《原始征途》上线三个月流水就十个亿了。未来的流水预计达到什么级别？
小剑：总的流水我们真的还没有公布，当下的逻辑，我们不太看这个，对未来没有预估，可能财务比较关心。
但是我对它的生命时间有一个最低限的要求，就是至少运营10年起。
游戏新知：「征途再出发」之后会有什么样的目标？
小剑：
未来的18年，我们的目标就是覆盖更多的人。
我们对征途核心玩法有信心，还有很多人没有玩过，其实海外有很多用户都没有感受过这样的魅力，我觉得这个IP的空间还是很大。
像中国的游戏，只要坚持好自己，做好自己的核心的乐趣，然后站在全球视野区去适配的话，海外也是有机会。但是我们在这个路径上是渐进性。
游戏新知：征途有出海计划吗？两三年前你有提过这个事情。
小剑：我觉得当下我们暂时还是把所有的精力全部聚焦在这
（编者注：国内的意思）
，但是下一个阶段，未来的18年
（让）
更多人感受到征途魅力这件事情上，可能海外就是一个比较重要的组成部分。
游戏新知：那还会做一些产品，去覆盖一下更年轻的用户吗？
小剑：我觉得会逐步探索，比如说我们在对引擎、美术进行更多的升级，游戏在未来对他们可能有更多的吸引力。
另外在放置的方向，我们也在探索。
我们有一款叫《王者征途》的游戏在研发，竖版的放置游戏。
那更轻松的操作就可以感受到征途的魅力，这也是一个差异化的产品，也在研发。
游戏新知：我们还注意到有一款《无主王座》的游戏，看起来像是用更年轻化的美术，但依然是征途的核心玩法。
小剑：对，这种也算是这个努力。
游戏新知：征途近年来加大了电竞方面的投入，目前发展到什么程度了？
小剑：
我们电竞还是走了一个自己的路。
2018年MMO还没怎么搞电竞的时候，我们做了国战电竞。
以前MOBA都是公平的5V5，5V5、30V30，这些跟我们的游戏产品不太搭。我们玩家都是喜欢万人同服的这种感觉，搞个30人，那剩下的9000多人干嘛。我们希望让所有的玩家都能够参与，就做了国战电竞。
希望让全民都能参与，那它就不能是狭义的公平。国家之间的实力可能是有一些区别，有点像古代战争一样，两个国家不是完全平等，
（胜负）
取决于组织力、配合度，还有就是策略，这些都会跟人有关系。
开创了MMO品类做电竞的先河之后，我们已经陆陆续续推出了11种电竞方式。
一个模式探索完了之后，再去增加我们的电竞赛事类型——就是从国家到家族，再到个人；从核心的战斗，再到一些副玩法的迭代。比如说今年刚推出的冲星大赛，就是游戏的一个比较好玩的功能做成的电竞比赛。
游戏新知：MOBA电竞和国战电竞，差异体现在哪里？
MOBA的电竞可能更具体到小团队一点，国战视觉更宏观一点，大家要融入到集体中才能感受到。
MOBA电竞也很优秀，只是说大家的类型不一样，得找到一个合适的路线。后来我看其他MMO游戏的电竞，也都有自己的特点。以国家为载体的电竞，我们应该算是首创的。
游戏新知：最后一个问题，巨人网络是一家研发、营销都很擅长的公司，在你看来，公司的核心是产品还是营销？
小剑：每个公司可能有自己的基因吧，我觉得成功的路径，可能都不太一样，只是说我们公司，整个文化还是比较统一的。我们还是以产品为先，从脑白金到汉卡，做酱酒，做征途，史总还是做产品，核心就是做产品。
做产品又做营销，核心是产品为先，营销为辅。
除非说产品没法调了，营销就是主力。比如可口可乐口味是不能变的，那营销品牌就是最重要的事情，老板应该去抓营销品牌。
做研发的话，产品是不断迭代的，那老板就下场去做研发。哪里重要或者价值最大，老板就在哪里。老板做产品，我们也重视产品。
今天《原始征途》的成功众人皆知。通过与小剑的对话，我们也看到了其亮眼成绩单背后的好几次关键抉择。征途IP创造了一个运营18年的奇迹，《原始征途》作为IP的延续，在All in逻辑之下，正大步朝着未来十年的目标奔进。
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