如今的AI市场越火热，我们越加投身和体验GPT-4等大模型、ChatGPT等AI应用，这一切理所当然。但不论我们能用AI做什么，或者赚到什么，大多数都与其源头OpenAI息息相关。
《Defining Aggregators》
虽然这两篇都是深度学习领域内技术论文，但放在业务的角度看，你可以发现OpenAI也实现了“注意力集中”和“需求、供应等资源聚合”的能力。
即：用户只要注意他输入什么，想要什么，而ChatGPT可以快速定位符合要求的资源并聚合在一起返回来。
这好像是google搜索引擎的翻版？但并非如此。
光知道“查找资源”的作用是不够的，因为ChatGPT隐藏着更颠覆的“集中资源"与“使用资源”的能力。
我们将视线先放在google、facebook(meta)等企业上，可以看到他们其实是互联网超级聚合的代表。
全世界数十亿用户会来到他们的网站或应用，去自己创作或获得别人创作的内容，慢慢地，其用户获取成本会越来越低，但用户的使用量会越来越多。因为需求不仅会吸引更多的供应，而供应会吸引更多的需求，形成一个不断扩大的循环，随后越来越多广告商、供应商等加入进来。就这样，拥有着数十亿人群的庞大的客户/用户网络诞生了。
互联网时代讲究共通流量，而这个联系巨大的聚合网络，对任何一个互联网公司来说都会是最宝贵的资源，对google等公司来说甚至可以说是立身之本。
我们赫然可以发现，我们现在身边几乎能想到的能聚合各种互联网资源的市场都被规矩化的分摊了，比如国外：谷歌掌控网络搜索、facebook掌控社交等；国内也是如此：百度是网络搜索的大头，腾讯掌握社交流量……
但Open AI却无意间掀起了打破这个局面的浪花。
月活跃度近1亿用户的Open AI，随着GPT-4的推广，越多用户开始使用它去创造产品，毕竟和AI交互是最吸引人最高效的手段。
于是我们看见，Open AI似乎也意识到并推出了插件模式 ，他吸引无数开发者使用其智能 API 和插件平台。许多被开发出来的插件或应用，会自然地流通到网络的各种场景里，AI聊天、画图工具、广告文本等。
而所有的插件或应用，调用的都是Open AI提供的AI服务，最后它都会得到利润。
你可以在社交软件上放一个Open AI的智能聊天机器人，吸引更多用户来交流；
你可以在利用Open AI的能力创建一个更符合定位的智能搜索：比如要搜旅行酒店，将不用在网上或一些APP上逐个看推荐仔细查询，你只要说明好你想要的酒店的要求，Open AI将直接返回最符合的资源结果，如果你还想知道这些酒店的评价怎么样，只要在搜索时加入提示如“并列举一下各个卖家的评价”，Open AI就会另外返回这些内容供你甄选。
就是这样，你可以发现Open AI将会开始“蚕食”这些各方面已经被分摊掉的互联网市场，注意，是全方面的“蚕食”，只要你在上网，就都能触碰到它。
而这只是从宏观角度看其商业模式在用户服务方面强大的能力，在客户服务方面，它更是有着十分巨大的潜力。
那为什么说OpenAI在客户服务方面也潜藏着巨大的力量？
这又要回到之前说的“注意力集中”了。
ChatGPT可以看作是OpenAI的前端应用，我个人也体验了很多次，它其高度智能的交互确实深深吸引了我。
由于高效的资源聚合方式，ChatGPT返回的消息往往就直接就能接近符合你的需求，而不再需要用户进行多次筛选（对比浏览器搜东西还要逐个点进去观看阅览，而且还有一堆广告和垃圾信息）。
这就完全可以使我在使用产品的过程中，注意力直接集中在“挑选适合我的东西"，而不是要搜索排查后再挑选。
在如今互联网时代里，能越加集中注意力的产品，才会越多用户买单。能减少用户不必要的注意力，能集中用户的注意力体验，能高效的返回资源，这样就会吸引越来越多的用户，就相当有了”流量“这一说法。
就是这种新型的”注意力就是你的全部所需“的交互方式，ChatGPT成为史上用户增长速度最快的消费级应用，引爆了全球的AI市场。
这个优点，会直接强烈吸引无数用户，这可能将会倾斜成一个场景：用户的体验首选为OpenAI的服务。
对直接与广大消费者接触的商业型企业客户来讲，更会争相投入OpenAI的服务以打造自己新一轮的竞争力产品。
于是，我们可以看到OpenAI的插件模式，直接让各企业或个人开发者方便快捷的应用OpenAI的服务。因为其在ai领域的优越性，目前我们并不能看到有第二个能与它相争的ai组织。
这就会出现一个场景：绝大多数企业都将接入OpenAI的服务，他们的各色竞争品也将离不开OpenAI提供的资源，他们的体验将会挂靠在OpenAI的服务上。
这样子，品牌可能将不再凭借自己的地位去定义产品，因为越多用户会选择更能集中注意力的OpenAI，这些品牌的产品或许不得不去拥抱OpenAI，OpenAI或将重新定义“品牌”这个含义。
开发者可以在一款画图APP接入OpenAI，给予用户高效的AI绘画；可以在一款旅程订制APP接入OpenAI，给予用户高校的搜索体验；可以在一款歌曲APP接入OpenAI，实现更智能的歌单推荐……再加上OpenAI自家主打的免费战略与收费战略双管齐下的ChatGPT应用，这样就能直接对B端（企业）、C端（消费者）、S端（营销）多方面市场同时发起巨大的冲击。
借助其智能平台、开放AI接口与插件，OpenAI便可以直接灵活快地影响企业的选择，甚至可以实现低成本获取互联网各行各业广大消费者的流量资源。
（这有没有可能会使OpenAI直接站在互联网金字塔顶尖？）
遥想当初，ChatGPT推出之际，像OpenAI这种新型的AI组织要怎么落地实现商业化，一直是一个很难探索的问题。
但现在OpenAI似乎不经意间找到了这个方向。
未来如何，它能否真正走好这条路还有待观察。但无可置疑的是，多米诺骨牌已经倒下了，这或许将是互联网巨头公司们又新一轮竞争变革的契机。
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