你曾不曾经跟一群朋友出门，却为了要吃什么而伤透脑筋的经验呢？在管理学和心理学领域，有一种被称为麦当劳理论（McDonald's Theory）的理论，会建议你在这种时候提议去吃麦当劳。如此一来就会顿时激发大家的灵感，纷纷提出要去吃哪间餐厅的意见了。然而最近有不少日本网友却质疑，真的提出这种意见之后，大家往往真的就去吃麦当劳了。
一位昵称「ヤマグチジロウ」的日本Ｘ网友，最近分享了一篇四格漫画，讲述他曾经试图运用「麦当劳理论」，却得出反效果的经验
大致翻译P在了原图里
所谓麦当劳理论（McDonald's Theory），指的原本是当团队在决策上陷入僵局的时候，刻意提出一个大家都觉得偏糟糕的想法，借此激发所有团队成员的思路，提出更好的解决方案。
而套用在「要去吃什么」的情境之上，所谓「糟糕的想法」就是「麦当劳」了！
但是就如同上面那篇四格漫画所说，如果提议去吃麦当劳，结果大家真的接受了这个提案，那又该怎么说呢？
日本网友们讨论起其中的原因。许多人就认为，最初提出麦当劳理论的是新西兰人Jon Bell，或许这代表麦当劳在新西兰的外食文化当中地位低落，所以理论才能够成立。然而在日本，麦当劳却被认为是便宜又好吃的外食之一，所以才会导致这套理论在日本不适用。
日本网友们的反应
从我第一次听到麦当劳理论至今，都一直对这个理论抱持怀疑的态度。因为我就是觉得麦当劳好吃才想去吃啊！！！
每当我看到这个理论，也都觉得会得出这种结果
这根本是麦当劳的行销策略吧？
麦当劳理论只有在麦当劳的地位比较低落的地区才能够成立。换作日本的话，应该要改成『不如我们去超市买饭团然后去吸烟区站着吃』之类的，这样人家肯定会提出其他意见吧。
我的朋友们个个都是大嘴巴，所以算是适用麦当劳理论，不过我个人倒是也很满足于麦当劳。会想说：『这期在做什么促销啊～～』
提议吃麦当劳很容易就真的去吃麦当劳了。『要吃麦吗？ 』『啊，最近这期促销的那个什么堡我还没吃过，那就去吃吧。 』『哦——那走吧。 』每次都这样。
新闻与图片来源
https://twitter.com/yamaguchi0p/status/1753564110116270152
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https://togetter.com/li/2307543
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